Sua clínica está realmente gerando o resultado que você vê nos relatórios?

Controle financeiro

Entradas e saídas

Permite: acompanhar a movimentação financeira.

Não permite: conhecer a lucratividade da clínica.

Gestão de gastos

Plano de contas e acompanhamento dos gastos

Permite identificar e acompanhar os gastos da operação.

Mas isso ainda pode ter uma limitação importante:

Gastos relacionados à produção podem estar misturados com gastos relacionados ao período.

Custos Diretos, Custos Indiretos e Despesas podem continuar misturados na mesma estrutura de gastos.

Próximo nível

O que vem depois?

Descubra no infográfico.

Cada degrau amplia o que você consegue enxergar.

Mas até onde você precisa chegar para decidir com agilidade e segurança?

Quem está convidando você?

Porque antes de decidir, é preciso saber se o número representa a realidade.

Oscar Pontes Neto

Administrador Hospitalar | Contador
MBA em Controladoria — UNIFACS
Especialização em Gestão de Custos para Tomada de Decisões — FGV

Ao longo da minha formação e experiência profissional, aprendi que números só têm valor para a gestão quando conseguimos compreender o que existe por trás deles.

Esta é uma proposta de educação e orientação: ajudar gestores de clínicas a enxergar seus números com mais clareza, questionar o que precisa ser questionado e buscar informações que permitam decisões mais seguras.